Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Estructura Organizacional : es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
Estructura organizacional de un C.I.
- Funciones del personal.
- Delimitación de responsabilidades del personal de las diferentes áreas.
Función: Tarea que corresponde realizar a una institución o entidad, o a sus órganos o personas.
Responsabilidad: Cargo u obligación moral que resulta para alguien en cosa o asunto determinado.
Controles administrativos
- Un control es un mecanismo, táctica, estrategia, política o procedimiento que permita que una cosa permanezca dentro de los límites establecidos.
- Los controles nos permiten asegurarnos que los procesos de la organización vayan por buen término.
Elaboración y aplicación de procedimientos de trabajo.
- Una vez realizada la asignación de roles y responsabilidades a los trabajadores de la organización se hace necesario la elaboración del manual organizacional en donde se detallen todos los procedimientos que se realizan en la organización y cómo se deben de realizar estos.
- Todos en la organización deben de colaborar en el desarrollo del manual organizacional.
- Los procedimientos de trabajo deben de ser claros en su redacción.
- Los procedimientos de trabajo deben tener bien definidos los productos resultantes.
No hay comentarios:
Publicar un comentario