- Equilibra carga de trabajo entre el
grupo
- Participan en actividades técnicas de
desarrollo
- Se caracterizan porque tienen una
estructura
- Son regidos por un líder, el cual toma
las decisiones, ya que es el miembro más importante dentro del equipo
- Tienen una estructura como un
organigrama, es decir, tienen jerarquías donde existe un líder y es quien se
encarga de tomar las decisiones y es quien mas responsabilidad tiene.
- Es de un estilo formal y directo en
donde existen regalas y responsabilidades muy claras puestas por una
autoridad
|
- Todos participan en la definición de
objetivos y decisiones a tomar.
- Existe un jefe o líder que coordina
las actividades del equipo.
- Todos los empleados son tratados por
igual ninguno es mas que otro.
- Su estructura es circular ya que todos
tienen el mismo nivel de responsabilidades, aportan ideas al equipo y las
decisiones se toman en conjunto.
- También existe un líder pero este es
elegido por todo el grupo de trabajo y entre estos toman las decisiones para
así llegar a un consenso y elegir la opción mas fiable.
- Es aquel equipo en donde todas las
opiniones de todos son tomadas en cuenta y a partir de esas opiniones se
llega a un objetivo o acuerdo.
|
- Se suele promover a la gente con mayor
tiempo en el equipo
- Requieres de la presencia de
integrantes de alto rango para el cumplimiento del trabajo
- El equipo esta enfocado a proyectos
importantes
|
- Su rendimiento es bajo, ya que todos
los integrantes deben estar de acuerdo antes de actuar
- Ausencia de autoridad y responsabilidad
personalizada, por lo que se requiere de un grupo de personas con ciertos
perfiles de autogestión
|
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